黛富妮家紡認為區(qū)域經(jīng)理在工作中要協(xié)調(diào)與管理的事務(wù)特別多，這就要求每一個區(qū)域經(jīng)理都具備良好的協(xié)調(diào)與管理能力，把區(qū)域市場里的每一件事都恰大好處的完成。但是，當前很多區(qū)域經(jīng)理在這方面的表現(xiàn)仍然是差強人意的，原因有兩種，一種是區(qū)域經(jīng)理缺乏這種工作能力，另一種是區(qū)域經(jīng)理具備這種能力，但是沒有注意到除了市場拓展外，還應該充分發(fā)揮這種才能來完成相關(guān)的工作，使市場拓展后的銷售成果更豐富。因此，區(qū)域經(jīng)理在市場推廣中需要有這種協(xié)調(diào)、管理能力。
1.加盟商進貨的建議和管理。每一個廠家均有很多種產(chǎn)品，但并不是每一種產(chǎn)品都適于不同的區(qū)域市場。因此，區(qū)域經(jīng)理的工作之一就是針對所在的區(qū)域市場分類產(chǎn)品的銷售情況，理智的建議加盟商進貨，確保適于市場，易于銷售。
2.二、三級經(jīng)銷商的管理。黛富妮家紡說，一個區(qū)域并非有了一個總經(jīng)銷商就算萬事大吉了，還需要發(fā)展二、三線經(jīng)銷商，共同在這個區(qū)域把品牌發(fā)展起來。要使所有經(jīng)銷商齊心協(xié)力，防止竄貨等情況發(fā)生，折舊需要區(qū)域經(jīng)理的協(xié)調(diào)管理能力。
3.區(qū)域廣告?zhèn)鞑シ矫娴墓芾?。打廣告、做促銷、進行推廣等廣告?zhèn)鞑?，都需要良好的統(tǒng)籌安排，使花的時間和費用都得到效果。
4.專賣店、賣場日常經(jīng)營管理的指導和監(jiān)督。專賣店、賣場一般由店長等人員負責日常經(jīng)營工作的管理。店長們的管理能力、工作態(tài)度等方面有都有不一樣，因此區(qū)域經(jīng)理在這方面更需要有經(jīng)驗，來負責管理人員之間的工作，團結(jié)人心，共同努力。
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