在蛇年，家紡品牌的市場狀況不理想嗎？其實未必，2012年家紡市場遇冷主要是因為受到經(jīng)濟的影響，消費者對于家紡品牌床品的不接受，主要是因為價格的原因，面對上千的價位的床品套件，消費者很難出手。有家紡品牌認為這是因為消費者挑剔了，或者自己的床品設計不夠好，其實這些都不是問題，主要是大環(huán)境的問題。你看前幾年大環(huán)境這么好，什么家紡床品銷售不出去啊。現(xiàn)在講品牌忠誠度還是品牌辨識度都太玄乎了。家紡品牌也不需要研究了，研究來研究去，制定什么終端策略，最后還是不了不了，取得不了什么實質(zhì)性的效果。筆者認為，只有大環(huán)境改善了，家紡品牌行業(yè)自然就會興旺發(fā)達。少數(shù)幾個家紡品牌成功并不能說明這個行業(yè)好，大家一起好才是真的好?，F(xiàn)在我們來看看蛇年家紡品牌行業(yè)會有哪些商機。

　　商機一：城鎮(zhèn)化加快。十八大召開，制定了城鎮(zhèn)化的戰(zhàn)略?，F(xiàn)在中國開始加快城鎮(zhèn)化的進度。許多城鄉(xiāng)結(jié)合部的農(nóng)村地區(qū)都開始被開發(fā)，開發(fā)成城市后，農(nóng)村人口在變成城市人口時，會涉及到搬遷問題。搬遷的過程中，會換新房，搬進新房難道會不換床品嗎？農(nóng)村人最講究風俗傳統(tǒng)，到新房比然會換新床品，這時候家紡品牌的商機就出現(xiàn)了，面對大量的喬遷者。家紡市場就會被注入強心劑。這種強心劑就會帶動整個市場的火熱。經(jīng)濟形勢不好？沒關系，只要有足夠的市場空間，只要喬遷者有需求，那么一切的難題都不會是難題。

　　商機二：渠道建設。現(xiàn)在家紡品牌在渠道建設方面有了長足的進步和拓展。渠道做了全面的拓展，從一線城市下沉到二三線城市，然后逐步的積累起人氣，這種人氣的積累讓更多的消費者成為家紡品牌消費者，從而有了很大的消費基數(shù)，從而拉動整個家紡行業(yè)的發(fā)展。

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