每個(gè)家紡企業(yè)都需要有人來(lái)打理，當(dāng)然筆者所說(shuō)的不是企業(yè)老板，一般家紡企業(yè)的老板主要掌管財(cái)務(wù)方面，而其他的管理就交給職業(yè)經(jīng)理人來(lái)操作，特別是營(yíng)銷(xiāo)這塊兒，需要有專(zhuān)業(yè)的經(jīng)理人才能帶動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。筆者之前也接觸過(guò)不少家紡企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，個(gè)人的性格不同，所以為人處世的方式也發(fā)生了微妙的變化。那么家紡職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)中需要做好哪些工作呢？筆者從自己的觀點(diǎn)出發(fā)，淺談一下職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展規(guī)劃。

　　說(shuō)起職業(yè)經(jīng)理人，也就是我們俗稱(chēng)的管理者，首先要對(duì)企業(yè)各個(gè)部門(mén)有所了解。一般一個(gè)成熟的家紡企業(yè)分為以下幾塊：一、研發(fā)部。研發(fā)部的主要工作是研發(fā)設(shè)計(jì)新款的家紡產(chǎn)品，這是企業(yè)最為核心的一個(gè)部門(mén)，在現(xiàn)如今不景氣的家紡行業(yè)，新品是激活消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力的重要因素，我們?cè)谏痰曛锌吹降囊惶滋拙来财罚际浅鲎云髽I(yè)研發(fā)部的功勞。一般研發(fā)部門(mén)一年出進(jìn)行兩次大型的設(shè)計(jì)工作，一個(gè)是針對(duì)春夏季，另一個(gè)是針對(duì)秋冬季，不同的季節(jié)，家紡產(chǎn)品自然不同。二、生產(chǎn)部。當(dāng)研發(fā)部門(mén)將產(chǎn)品的各項(xiàng)信息全都匯總好以后，接下來(lái)就需要生產(chǎn)部開(kāi)始生產(chǎn)工作。一般是從原材料的采購(gòu)開(kāi)始，根據(jù)每套產(chǎn)品的原料去養(yǎng)殖基地收購(gòu)再送往工廠中投產(chǎn)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量過(guò)關(guān)。三、銷(xiāo)售部。這里也是職業(yè)經(jīng)理人最為重視的部門(mén)，終端收益直接影響企業(yè)的發(fā)展，為此，許多職業(yè)經(jīng)理人都是從銷(xiāo)售部開(kāi)始，將企業(yè)的觸手深入到終端市場(chǎng)，亦或者開(kāi)展招商加盟的方式，為企業(yè)的市場(chǎng)拓展而努力。

　　家紡職業(yè)經(jīng)理人需要為企業(yè)的利益而努力，團(tuán)結(jié)企業(yè)中的每一位員工，讓大家勁兒往一處使，共同為家紡企業(yè)的目標(biāo)奮斗。

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