之前在文章中，筆者曾預(yù)測過未來家紡行業(yè)的銷售趨勢。我們說家紡行業(yè)的銷售趨勢主要是根據(jù)消費者需求所決定，未來的消費者喜歡產(chǎn)品集中化、多元化，因此家紡生活館應(yīng)運而生。家紡生活館里擁有該家紡品牌所有的家紡產(chǎn)品，包括床上用品、洗浴用品、窗簾、地毯等等，它讓消費者能夠在一個地方配置齊家里所需要的所有產(chǎn)品，解決了消費者需要去多家店鋪分批購買的麻煩窘境，也從而提升了家紡終端的收益。目前，有些家紡企業(yè)已經(jīng)朝著這樣的模式化發(fā)展，但是生意卻似乎不禁如人意，這是為什么呢？

　　1.光鮮外表，華而不實。筆者之前去過一些家紡生活館，到了門口說實話非常氣派，3米高的門頭讓我們覺得很是享受，生活館三層樓，櫥窗中陳列著當(dāng)季熱賣的新款床品，這給人的第一印象非常好。但是走進去一看，里面的產(chǎn)品陳列確實不比這門口好看，床品雖然整齊的擺放，但歸納錯亂，有些根本挨不著的東西放在一起，給人的感覺很不舒服，再加上里面沒有突出一個主題，有華麗的外表卻沒有實在的內(nèi)容，確實讓筆者很是失望。

　　2.品牌宣傳力度不夠。接下來，我們要說到的就是品牌的宣傳力度。如果家紡生活館要想真正建立起來，那品牌宣傳自然不能少，可就是很多加盟商不注意品牌宣傳，使得家紡生活館生意慘淡，沒人知道里面賣的是什么東西，也沒多少人會走進去參觀。

　　3.缺少用戶體驗。消費者進入館內(nèi)以后，我們最好為顧客設(shè)置一個用戶體驗區(qū)。把一些具有特殊功能性的床品擺放其中，讓消費者自己去摸自己去看，到底它符不符合消費者的需求。

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